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2025.02.14
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1月25日 ，厦门新利18集团2025年经营事情集会在财产中心43楼多功效厅圆满举办 。集团董事会及经营班子成员、集团总部及在厦单位经理级以上员工、各异地子单位高管代表、年度优秀团队及优秀个人等共100余人加入了集会 。集团公司柯家琪总裁作全集团年度经营事情报告 ，全面总结了2024年度经营情况 ，转达了董事会及经营班子制定的2025年经营目标计划 ，明确了事情重点和具体要求 。集团董事副总裁王伟文作全集团财务事情报告 ，各子单位卖力人划分作了报告谈话 。
会上表扬了2024年度优秀个人、优秀治理人员、优秀团队 ，宣读了2025年组织架构调解和人事任命决定 ，举行了2025年经营目标责任书签订仪式 。
柯希平董事长在总结讲话中 ，对民营企业面临的经济形势进行深刻剖析 ，用“结果可贺”四个字回首了2024年事情 ，对公司2025年经营生长思路进行深入论述 ，并围绕实现全年目标任务作了重点安排 。
厚植生长秘闻 实现预期业绩
2024年 ，新利18集团建立30周年庆典圆满举办 。面对经济形势的挑战和压力 ，在经营班子和全员的配合努力下 ，全集团基本实现营收目标和利润目标 ，资产总额同比上升6% ，各项财务指标健康 。收获多项荣誉 。公司连续第13年入围“中国效劳业企业500强” ，继续上榜省市种种百强企业榜单以及“年度纳税大户” �？孪Ｆ蕉鲁と倩瘛叭荽壬萍摇薄ⅰ鞍蚕壬萍摇钡榷嘞钊儆� 。集团公司被认定为福建省“万企兴万村”典范项目(企业)；获厦门市工商联(总商会)及厦门市中心血站联合授予“百商万人献血公益行突出孝敬爱心企业”等 。
夯实实业基本 。公司矿业项目取得超预期的经营业绩；旗下商业综合体、写字楼等物业资产在市场上坚持较好的招商竞争力 ，并为公司孝敬了稳健的收益及现金流；贸易业务稳健生长 ，并实现预期盈利 。
深挖投资潜力 。全年新增股权投资凌驾1亿元 ，积极结构新质料和GPU芯片设计与制造领域 ，具有较大的生长潜力 。境内外证券资产获得较高的平仓利润 ，为集团公司孝敬了可观的投资收益 。外洋资产配置战略初显效果 。
构建文旅国界 。文旅工业是新利18集团转型生长的重点偏向之一 ，柯家琪总裁亲自担当新利18文旅集团董事长 ，统筹治理旗下各个文旅项目 。安溪清水岩温泉度假村试营业以来收获市场好评 ，多个周末节假日入住率100% ，成为新兴网红高端温泉度假项目 。新利18文旅集团与洲际酒店集团签约相助 ，在厦门打造“洲至奢选厦门云顶度假酒店” ，计划于2026年开业 。甘肃炳灵景区全年游客接待量同比增长约12% 。哈尔滨冰雪大世界大型奇幻秀《王的战车》正式公演 。
屡结教育硕果 �；οＦ剿镅１狙谑栈裰种止始丁⒐壹丁⑹∈屑督毕疃啻锸傧� ，以扎实的教学质量获得家长和社会认可 ，特色办学效果逐步显现 。安溪新利18中学顺利通过评估 ，晋级为福建省二级达标高中学校 ，中考结果综合比率、普高上线完成率居外地县前列 。
探索数字智能 赋能工业立异
柯家琪总裁在集会上宣读了集团总部组织架构调解及人事任命决定 ，柯岚岚董事副总裁宣读了各子公司人事任命决定 。今年组织架构最引人注目的变革 ，即在集团总部设立新部分——数字智能部 ，致力前瞻性研究、引入前沿新兴智能化应用 ，助力集团各工业在数字经济时代实现高效运营与立异生长 �？孪Ｆ蕉鲁ぶ赋� ，建立数字智能部是关乎企业久远生长的重要决策 。AI、机械人、智能化等前沿技术正以前所未有的速度重塑各个行业 ，在这样的大配景下 ，古板工业想要实现突破式生长 ，数字化转型已成一定趋势 。他指出 ，新利18集团涉及的工业领域均面临着差别的机缘与挑战 ，从可连续生长的角度 ，公司必须紧跟时代前沿 ，逐步把成熟的应用引入各个工业领域 ，利用AI、机械人、智能化等前沿技术增进各个工业立异升级、彰显特色、提高效率、降低本钱 。
深耕公益事业 通报温暖力量
集团热心公益 ，不遗余力通报温暖力量 。集团公司已连续3年累计捐赠360万元 ，用于资助厦门、安溪共600位高中结业被高等院校录取、品学兼优但家庭困难学生 ，资助他们圆梦大学 。在公司建立30周年庆祝晚会上 ，再向福建省慈善总会捐赠1000万元 ，用于厦门、泉州等地的扶贫济困、公益助学等慈善公益事业；建立了“体贴下一代事情委员会” ，向市关工委关爱下一代慈善基金捐赠100万元 。连续第11年举办公益献血运动 ，献血量累计抵达53.5万毫升 。
聚焦战略安排 擘画新程蓝图
围绕董事会的战略安排和2025年经营目标 ，集会上举办了各工业、各单位目标责任书签订仪式 �？录溢髯懿迷诰ǜ嬷凶锪硕禄峒熬嘧又贫ǖ�2025年经营目标计划 ，明确了各工业的事情重点和具体要求 。他提出 ，在新的一年 ，公司要继续坚持稳健经营的战略 ，连续做好精细化治理 ，期待公司治理团队能够继续发挥引领作用 ，全体员工能以坚定的决心和顽强的毅力 ，携手共进 ，向着全年经营目标勇猛前行 。
柯希平董事长对民营企业面临的经济形势进行了深刻剖析 ，2025年经营生长思路进行了深入论述 ，并围绕实现全年目标任务作了重点安排 。他强调 ，要着力做好人才团队建设、立异治理模式和激励机制、深挖降本增效潜力等事情；进一步优化人才结构 ，引进各工业急需人才 ，建立引进人才、培养年轻治理团队的具体步伐和机制 ，提升各工业经营治理的专业化水平；充分利用时代科技生长的结果 ，赋能公司古板工业突破性生长；通过深入调研剖析机构和岗位设置 ，凭据实际需要进行科学合理的优化 ，提高企业运营效率 �？孪Ｆ蕉鲁ぶ赋� ，在民营经济生长普遍面临压力的情况下 ，新利18集团严控危害 ，稳扎稳打 ，基本实现预期经营目标 ，取得的结果十分不易 。他期待治理团队和全体同仁坚定信心 ，配合斗争 ，以扎实的业绩 ，掌握好未来经济苏醒中的更大机缘 。
集会在掌声中圆满落幕 。
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